新闻中心
砥砺前行, 拼搏创新,共赢2020 ——及时雨焊料2020年中盛会圆满落幕!
发布时间:2020-08-04


2020年7月20日至24日,及时雨焊料2020年年中盛会在公司培训大厅举行,各大销售区域销售精英、导师团队及总部的中高层管理人员参加了此次盛会。

  2020年中工作总结会议  

 7月20日上午,召开了2020年中工作总结会议。会上,公司高管分别对上半年工作情况进行了回顾总结,同时也对存在问题进行了深刻剖析,并对下半年的工作进行了安排和部署。上半年在疫情蔓延、停工停产2个多月的艰难情况下,公司全员群策群力,销售部门勇当先锋、各部职能分工合作、积极配合,超预期完成上半年量利等各项既定目标。丰硕的成绩令人鼓舞,令人振奋。她凝聚了全体员工的智慧和汗水,她说明了及时雨焊料事业发展后劲十足,但是胜不骄、败不馁,我们要紧紧围绕在公司战略规划指引和总经理指导的方向开展工作,为下半年的目标打下扎实的基础,向着2020年度总目标冲刺,同时为打响五年战略规划第一枪奠定坚实的基础。


  2020年中销售工作总结会议   

7月20日下午,召开了年中销售会议,公司销售负责人及各销售大区负责人对上半年的销售工作进行了总结,并部署了下半年销售任务。在上半年骄人业绩基础上,更加坚定了下半年销售目标的信心;并细致谋划,精心准备,落实举措,为出色的完成2020年的全年总任务目标夯实基础,给董事会和总经理交一份满意的答卷。



   及时雨焊料中期战略发布会   


 7月21日,迎来了及时雨焊料中期发展战略发布暨团队动员大会。此次中期发展战略发布盛会,标志着及时雨焊料开启一段新的征程。在董事会、董事长、总经理、顾问公司大力支持下,在及时雨焊料企业文化指引下,历经半年筹备,第一次系统、清晰的阐述了公司的中期发展目标,犹如黑夜中的灯塔给及时雨人明确了方向,让及时雨人方向一致,团结一心,为共同的目标而努力,奋发有为,再创辉煌。

 此次战略的顺利完成,离不开导师们、公司领导、战略委员会成员、公司各职能单位的辛勤和智慧的付出,导师们先后6次现场指导、分析,6次版本完善和调整;无数次的微信留言沟通;为及时雨焊料战略内容的规划、设计及层次布局悉心教导。最终及时雨人呈现出一份适合自己的中期战略,并将为之不懈奋斗。


   营销标准化及企业竞争力构建培训   

为能圆满完成公司中期发展战略目标,逐步培养高素质人才、加强人才储备梯队建设、增强营销规范化和标准化管理,最终在企业技术进步中增强企业竞争力。7月22~24日公司开展了为期三天的营销和企业竞争力构建的培训。

营销是及时雨焊料实现中期发展战略目标的关键子战略,如何有组织、有系统、有步骤的实施营销活动,不能靠单兵作战,要靠的是团队、靠的是一套实用、标准化的营销管理系统。营销标准化就是为了制定规范标准,成为相对稳定的行动纲领,有助于建立各部资源整合、共享、协助的运作流程,从而提高营销效率和协作能力,提高信息互换性和利用外部资源的能力。此次营销标准化培训邀请到顾问导师团队进行现场授课,让营销将士们受益匪浅。

企业竞争力来自于产品内含的技术和对于需求的洞见,进而转化为企业的竞争力构建,最终形成了一套基于产品、技术、营销、成本、质量竞争力系统,为企业持续经营的提供了根本保证。

砥砺前行, 拼搏创新,2020下半年,又是一个新的起点,及时雨焊料定当不忘初心,全力以赴再创佳绩!